La extensi6n de la jornada de trabajo tiene suma importancia para 10s trabajadores y para 10s empleadores. Parece bastante evidente que cuando la jornada de trabajo es muy larga, una reducci6n de esa jornada produce sustanciales mejoras de la productividad. De hecho, el principal obstAculo a las reducciones del tiempo de trabajo en esos casos puede ser la ilusi6n de que 10s trabajadores pueden mantener un ritmo ripido de trabajo durante todo el turno. Los estudios de casos reales con controles meticulosos han mostrado casi siempre que la productividad media aumenta ripidamente a1 reducirse las horas excesivas. Una larga jornada de trabajo aumenta tambikn el peligro de que se produzcan accidentes profesionales, que son costosos y causan pkrdidas de productividad. A1 mismo tiempo, el agotamiento debido a una larga jornada impide a 10s trabajadores participar en actividades no relacionadas con el trabajo y amenaza en 6ltima instancia su salud, en particular cuando el trabajo entrafia una carga fisica o mental pesada o riesgos
para la salud.
En 1962 la Conferencia Internacional del Trabajo aprobd la Recomendaci6n sobre la reducci6n de la duraci6n del trabajo (n6m. 116), que promueve la reducci6n progresiva de las horas normales de trabajo y establece la norma de la semana de cuarenta horas. En realidad, las horas normales de trabajo se han ido
reduciendo constantemente en 10s paises industrializados y han alcanzado las treinta y cinco horas en algunos paises e industrias. En muchos casos la negociaci6n colectiva ha influido considerablemente en la legislaci6n relativa a las horas normales de trabajo.
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