Mala ejecución del trabajo

Si 1os trabajadores estiin inadecuadamente capacitados, es posible que haya que volver a realizar el trabajo debido a su mala ejecución. Se pueden producir tambien pérdidas a causa de un desperdicio de materiales.

Contenido de trabajo resultante principalmente de la aportación de recursos humanos

Los trabajadores de una empresa pueden influir voluntaria o involuntariamente en el tiempo de las operaciones como sigue :
C. 1. Absentismo y falta de puntualidad
Si la dirección no crea un clima de trabajo seguro y satisfactorio, 1os trabajadores pueden reaccionar ausentindose del trabajo, llegando tarde o trabajando despacio deliberadamente.

Averias frecuentes de las máquinas y el equipo

Un ma1 mantenimiento de la maquinaria y el equipo puede causar frecuentes paralizaciones, que producen un tiempo improductivo en espera de las reparaciones. La instalación de un sistema preventivo y el lanzarniento de campailas de mantenimiento garantizarian el buen funcionamiento de la maquinaria y el equipo.

Mala planificacidn de las existencias

En cada operaci6n normalmente se piden y almacenan con antelación materias primas y en cada etapa de la operacidn se almacenan existencias de 1os llamados materiales; o productos serniacabados y diversas piezas temporalmente en espera de ser procesados.
Esas diversas existencias representan una inversi6n inmovilizada. Con la instalación de un sistema adecuado de control de las existencias se pueden reducir a1 minimo las inversiones improductivas, a1 rnismo tiempo que se
garantiza que 10s operarios no carezcan del material necesario.

Método de trabajo ineficaz

Aunque su secuencia estk bien planificada, todas o algunas de las operaciones pueden resultar complicadas. Es posible reducir el tiempo improductivo examinando c6mo se realizan ciertas operaciones e ideando mejores mktodos.

Interrupciones frecuentes al pasar de la produccidn de un producto a la de otro

Mediante una planificación y un control de las actividades de producción adecuados se puede lograr que un lote o serie de producción siga inmediatamente a otro con miras a elirninar o reducir a1 minimo el tiempo improductivo de la maquinaria, el equipo o el trabajador.

Inadecuada manipulacidn de los materiales

Las materias primas, las piezas y los productos acabados se trasladan constantemente de un lugar a otro durante un trabajo de producción. La utilizaci6n del equipo de manipulación mis adecuado para el fin perseguido puede ahorrar tiempo y esfuerzos.