Es en la etapa de REGISTRO en la que se observan la mayoría de los cambios
evidentes cuando se compara el estudio del trabajo en el taller con el estudio en
la oficina. Esto se debe a que normalmente se registran datos que son funda-
mentalmente diferentes. En el taller, registramos los progresos o la actividad de
los trabajadores, los materiales o el equipo. Los materiales son normalmente los
que constituyen el proyecto final de la actividad.
En la oficina, no existe ningún producto final. Los objetos materiales
importantes utilizados son normalmente formularios o documentos, por lo que
existen diversas técnicas que tienen por objeto registrar el contenido y la evolución
de los documentos a medida que se les aplican los sistemas y procedimientos
administrativos.
La mayor parte del trabajo de oficina se puede inscribir en una jerarquía que
incluye sistemas, procedimientos, actividades y métodos (figura 58). El sistema
es el plan general que vincula a los diversos departamentos y secciones en la
prosecución de una meta u objetivo final. Los procedimientos son subunidades
del sistema frecuentemente con relación a un documento, puesto de trabajo o
individuo particular. Cada procedimiento está constituido por cierto número de
actividades (algunas de las cuales pueden ser comunes a varios procedimientos),
mientras que los métodos son los medios de realizar esas actividades para
satisfacer las necesidades de un procedimiento particular.
El registro a menudo sigue esta jerarquía, de manera que el observador
registrará primero la información relativa a todo el sistema, antes de pasar a
registrar los procedimientos concretos y luego las actividades particulares y los
métodos de trabajo. Así debe ser incluso cuando el estudio particular se refiere
únicamente a un procedimiento o método: el conocimiento del sistema más global
es importante en el sentido de que proporciona un contexto para la investigación.
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