En muchas fábricas, el especialista en estudio del trabajo quizá tenga que
hacer algo más que estudiar los movimientos de materiales y trabajadores para
conseguir con su trabajo el máximo aumento de la productividad. Deberá estar
preparado para estudiar con los proyectistas la posibilidad de utilizar otros
materiales que faciliten y aceleren la fabricación del producto. Aun cuando no
sea un experto en modelos - y no tiene por qué serlo el hecho de señalar otros
métodos posibles puede servir para que los proyectistas estudien soluciones que
no se les habían ocurrido antes.
Después de todo, son falibles como todo el mundo
y con frecuencia están abrumados de trabajo, muy bien pueden haber especificado
un material para un producto determinado únicamente porque era el que siempre
se había usado.
Aparte de la supresión de movimientos inútiles, que puede hacerse a partir
del diagrama de recorrido o del cursograma, la invención de métodos
perfeccionados exige habilidad e ingenio. Si el especialista en estudio del trabajo
está familiarizado igualmente con la industria de que se trate tendrá más
probabilidades de éxito. No siendo para las operaciones más sencillas, tendrá que
consultar al personal dirigente o técnico, y aunque sepa cómo proceder, es
preferible que haga preguntas, porque dicho personal adoptará de mejor grado un
método que haya contribuido a elaborar que otro presentado como invento ajeno.
Lo mismo vale para los operarios. Que todos sugieran ideas: varias cabezas valen
más que una.
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