1. Selección del trabajo
Lo mismo que en el estudio de métodos, lo primero que hay que hacer en el
estudio de tiempos es seleccionar el trabajo que se va a estudiar. La selección rara
vez se hace sin un motivo preciso, que de por sí obliga a elegir determinada tarea;
por ejemplo:
1) novedad de la tarea, no ejecutada anteriormente (cuando son nuevos el
producto, el componente, la operación o la serie de actividades);
2) cambio de material o de método, que requiere un nuevo tiempo tipo;
3) quejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el tiempo tipo de
una operación;
4) demoras causadas por una operación lenta, que retrasa las siguientes, y posi-
blemente las anteriores, por acumularse los trabajos que no siguen su curso;
5) fijación de tiempos tipo antes de implantar un sistema de remuneración por
rendimiento;
6) bajo rendimiento o excesivos tiempos muertos de alguna máquina o grupo
de máquinas;
7) preparación para un estudio de métodos o para comparar las ventajas de dos
métodos posibles;
8) costo aparentemente excesivo de algún trabajo, tal como queda puesto de
manifiesto por un análisis, por ejemplo, como el de Pareto.
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