Por ejemplo, suponga que tenemos un nuevo diseño para el cual deseamos establecer una línea
de ensamblado. Están involucradas ocho operaciones distintas. La línea debe producir 700 unidades
diarias (o 700/480 = 1.458 unidades/minuto), y debido a que queremos minimizar el almacenamiento,
no deseamos producir más de 700 unidades/día. Las ocho operaciones involucran los minutos
estándar siguientes con base en datos estándares existentes: Operación 1, 1.25 minutos; operación
2, 1.38 minutos; operación 3, 2.58 minutos; operación 4, 3.84 minutos; operación 5, 1.27 minutos;
operación 6, 1.29 minutos; operación 7, 2.48 minutos; y operación 8, 1.28 minutos. Para planear
esta línea de ensamblado con el fi n de lograr la confi guración más económica, calculamos el número
de operadores que se requieren para un nivel de efi ciencia determinado (idealmente, 100%), de la
manera siguiente:
Para obtener una efi ciencia más realista de 95%, el número de operadores debe ser de 22.4/0.95 =
23.6.
Puesto que es imposible tener seis décimas de operador, es necesario confi gurar la línea utilizando
24 operadores. Un método alterno sería utilizar operadores a tiempo parcial que trabajen por
hora.
A continuación calculamos el número de operadores que se utilizarán en cada una de las ochos
operaciones específi cas. Puesto que se requieren de 700 unidades de trabajo al día, será necesario
producir 1 unidad en aproximadamente 0.685 minutos (480/700). Calculamos el número de operadores
necesarios para cada operación dividiendo el número de minutos permitidos para producir una
pieza entre los minutos estándar para cada operación, de la manera siguiente:
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