Como parte del análisis de movimientos, los Gilbreth concluyeron que todo trabajo, ya sea productivo
o no, se realiza mediante el uso de combinaciones de 17 movimientos básicos a los que ellos
llamaron therbligs (Gilbreth pronunciado al revés). Los therbligs pueden ser efi cientes o inefi cientes.
Los primeros directamente estimulan el progreso del trabajo y con frecuencia pueden ser acortados,
pero por lo general no pueden eliminarse por completo. Los therbligs inefi cientes no representan un
avance en el progreso del trabajo y deben eliminarse aplicando los principios de la economía de movimientos.
Los 17 therbligs, junto con sus símbolos y defi niciones, se muestran en la tabla 4.5.
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