Figura 3.20 Diagrama de relaciones de | Dorben Consulting. |
2. Establezca las necesidades de espacio. En la segunda etapa se establecen las necesidades de
espacio en términos de los pies cuadrados que existen. Estos valores pueden calcularse con base
en las necesidades de producción, extrapoladas a partir de áreas existentes, proyectadas para
expansiones futuras o establecidas por estándares legales, tales como la ADA o estándares arquitectónicos.
Además de los pies cuadrados, el tipo y forma del área que se desee defi nir, así como
la ubicación respecto a los servicios que se requieran, pueden ser aspectos muy importantes.
3. Elabore diagramas de relaciones entre actividades. En la tercera etapa se dibuja una representación
visual de las diferentes actividades. El analista comienza con las relaciones absolutamente
importantes (A), utilizando cuatro líneas cortas paralelas para conectar las dos áreas.
Luego, el analista procede con las E, utilizando tres líneas paralelas aproximadamente del
doble de longitud que las líneas A. El analista continúa este procedimiento con las I, O, etc.,
aumentando de manera progresiva la longitud de las líneas, a la vez que intenta evitar que las
líneas se crucen o se enreden. En el caso de relaciones indeseables, las dos áreas se colocan lo
más alejadamente posible y se dibuja una línea serpenteante (que representa un resorte) entre
ellas. (Algunos analistas pueden también defi nir una relación extremadamente indeseable con
un valor –2 y una línea serpenteante doble.)
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