ANTECEDENTES DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS - DESARROLLO DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS (Parte III)

EL TRABAJO DE TAYLOR (continuación)

Posteriormente, en junio de 1903 en la reunión de la ASME efectuada en Saratoga, Taylor presento su famoso artículo “Shop Management” (Administración del Taller), en el cual expuso los fundamentos de la administración científica, a saber:

 El estudio de tiempos, junto con los implementos y métodos para llevarlo a cabo adecuadamente.
 La supervisión funcional, o dividida, aprovechando su superioridad con respecto al antiguo método del supervisor o capataz único.
 La estandarización o normalización de todas las herramientas e implementos usados en la fábrica, así como las acciones o movimientos de los obreros para cada clase de trabajo.
 La conveniencia de contar con un grupo o departamento de planeación.
 El principio de excepción en la administración industrial.
 El uso de reglas de cálculo e instrumentos similares para ahorrar tiempo.
 Tarjetas de instrucciones para el trabajador.
 El concepto de tarea en la administración, acompañado por una bonificación o premio considerable por la realización exitosa de la tarea.
 La tarifa diferencial.
 Sistemas nemotécnicos para clasificar los productos fabricados, así como los útiles o implementos usados en la fabricación.
 Un sistema de rutas o trayectorias.
 Un moderno sistema de costos.

Muchos directores de fábricas aceptaron con beneplácito la técnica de la administración del taller de Taylor y, con algunas modificaciones, obtuvieron resultados satisfactorios.