ANÁLISIS DE MOVIMIENTOS – SUPERFICIE NORMAL Y MÁXIMA DE TRABAJO EN EL PLANO HORIZONTAL

A continuación se muestra un gráfico que muestra las recomendaciones para una superficie normal y máxima de trabajo en el plano horizontal.

PRINCIPIO DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS (Parte V): LAS CINCO CLASES GENERALES DE MOVIMIENTOS

Debe considerarse que, para lograr un efectivo aprovechamiento del lugar de trabajo, es importante que los movimientos efectuados por el operario sean los que menos lo fatigan.
Es conveniente, por lo tanto, relacionar las zonas de trabajos normales y máximas con las siguientes clases de movimientos.

1. Movimiento en los que sólo se emplean los dedos de la mano.
2. Movimiento en los que sólo se emplean los dedos y la muñeca.
3. Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca y el antebrazo.
4. Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo y el brazo.
5. Movimientos en los que se emplean los dedos, la muñeca, el antebrazo, el brazo y el cuerpo.

Cuando los movimientos efectuados para llevar a cabo una operación pertenecen a las tres primeras clases, se obtendrán mayores ventajas.

PRINCIPIO DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS (Parte IV): DISEÑO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO

• Siempre que sea posible, deben usarse guías, sostenes o pedales para que las manos realicen más trabajo productivo. También se debe procurar que dos o más herramientas se combinen en una y que junto con los materiales queden en posición previa a su uso.
• En un trabajo tal como el de escribir a máquina, en que cada dedo desarrolla un movimiento específico, la carga deberá ser distribuida de acuerdo a la capacidad inherente a cada uno. Los mangos como los usados en desarmadores grandes y manivelas, deben diseñarse para permitir que la mano entre en contacto lo más que sea posible con la superficie. Esto es importante cuando al usarlo se ejerce fuerza. Por otro lado, las palancas, los travesaños y manivelas, deben colocarse en tal posición, que permita manejarlas con el menor cambio de postura del cuerpo y con la mayor ventaja mecánica.

PRINCIPIO DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS (Parte III): ARREGLO DEL ÁREA DE TRABAJO

• Debe haber un lugar fijo y determinado para todas las herramientas, materiales y controles, los cuales deben estar localizados en frente del operador y lo más cerca posible.
• Las cajas y depósitos que reciban material por gravedad deben estar adaptados para entregarlo cerca y en frente del operario. Además, siempre que sea posible, el material terminado debe retirarse usando la fuerza de gravedad.
• Los materiales y las herramientas deben colocarse de manera que permitan una sucesión continua de movimientos.
• Deben tomarse medidas para asegurar adecuadas condiciones de visión. La buena iluminación es el primer requisito para una percepción visual satisfactoria. Igualmente, la altura del banco de trabajo y la silla deben arreglarse para alternar fácilmente el trabajo parado o sentado. Por tanto, debe proveerse a cada empleado con una silla cuyo tipo y altura permitan una correcta postura.

PRINCIPIO DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS (Parte II): APLICACIÓN Y USO DEL CUERPO HUMANO

• Las dos manos deben empezar y terminar sus movimientos al mismo tiempo, y no deben estar ociosas al mismo tiempo, excepto en periodos de descanso. Los movimientos de los brazos deben hacerse simultáneamente en direcciones opuestas y simétricas.
• Los movimientos de las manos deben ser confinados a su rango más bajo, pero sin perjudicar la eficiencia del trabajo realizado. El trabajador debe aprovechar, en cuanto sea posible, el impulso que pudiera traer el material sobre el que trabaja y evitar el comunicárselo o retirárselo con esfuerzo muscular propio.
• Se debe preferir que los movimientos de las manos sean suaves y continuos y nunca en zigzag o en líneas rectas con cambios bruscos de dirección. Los movimientos libres son más fáciles, rápidos y precisos, que aquellos rígidos, fijos o controlados. El ritmo es esencial al realizar una operación manual de manera suave y automática, procurando en cuanto sea posible, adquirirlo en forma natural y fácil.

PRINCIPIO DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS (Parte I)

A parte de la división básica de los movimientos, existen los principios de la economía de movimientos, los cuales también fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo, pero se agrupan en tres subdivisiones básicas:

• Aplicación y uso del cuerpo humano
• Arreglo del área de trabajo
• Diseño de herramientas y equipo.

El analista de tiempos y métodos debe familiarizarse con todas las leyes de la economía de movimientos de manera que sea capaz de descubrir rápidamente las ineficiencias en el método usado, inspeccionando brevemente el lugar de trabajo y la operación.

MOVIMIENTOS BÁSICOS DE GILBRETH (Parte IV)

A continuación se muestra una tabla resumen de los movimientos básicos de Gilbreth: