El muestreo del trabajo se utiliza muchísimo. Constituye una técnica
relativamente sencilla, que puede aplicarse provechosamente en una amplia
variedad de operaciones, sean de fabricación, mantenimiento u oficina. Además,
su costo es relativamente reducido y crea menos controversias que el estudio de
tiempos con cronómetro.
La información que permite obtener puede utilizarse
para comparar la eficiencia de dos departamentos, proceder a una distribución
más equitativa del trabajo dentro de un grupo y, por lo general, proporcionar a la
dirección una evaluación del porcentaje de tiempo improductivo y sus motivos.
Como resultado, puede indicar dónde se debe aplicar el estudio de métodos,
mejorar la manipulación de materiales o introducir mejores métodos de
planificación de la producción, como puede ocurrir si el muestreo del trabajo pone
de manifiesto que un elevado porcentaje del tiempo de máquina es improductivo
porque los suministros demoran en llegar.
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