viernes, 28 de enero de 2011

Mala planificacidn de las existencias

En cada operaci6n normalmente se piden y almacenan con antelación materias primas y en cada etapa de la operacidn se almacenan existencias de 1os llamados materiales; o productos serniacabados y diversas piezas temporalmente en espera de ser procesados.
Esas diversas existencias representan una inversi6n inmovilizada. Con la instalación de un sistema adecuado de control de las existencias se pueden reducir a1 minimo las inversiones improductivas, a1 rnismo tiempo que se
garantiza que 10s operarios no carezcan del material necesario.

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